Public affairs – market access – reglerade marknader
Strategisk rådgivning
där politik
och affär möts
Vi stödjer ledningar i frågor där offentliga beslut, reglering och samhällsbehov påverkar affären. Tillsammans skapar vi en tydlig position, en hållbar argumentation och en strategi som fungerar i både styrelserummet och den offentliga beslutsprocessen.
Politisk förståelse
Affärsmässig riktning
25+ år i beslutsrummen
Politisk förståelse
Affärsmässig riktning
25+ år i beslutsrummen
Våra erbjudanden
Tre typer
av uppdrag
Vi hjälper företag att göra komplexa lösningar begripliga, relevanta och möjliga att besluta om i offentlig sektor. Arbetet kombinerar strategisk kommunikation, politisk förståelse och affärsmässig analys.
Våra erbjudanden
Tre typer
av uppdrag
Vi hjälper företag att göra komplexa lösningar begripliga, relevanta och möjliga att besluta om i offentlig sektor. Arbetet kombinerar strategisk kommunikation, politisk förståelse och affärsmässig analys.
Strategisk positionering i offentlig sektor
För företag vars lösning är stark, men vars värde inte är beskrivet utifrån den
offentliga aktörens uppdrag, ansvar och sätt att fatta beslut.
Vi tar reda på vad den offentliga aktören behöver och hur beslutet fattas,
formulerar budskapet och tar fram underlag som fungerar för verksamhet, ledning
och upphandling.
Resultat
Ett tydligt och trovärdigt erbjudande som är relevant för en offentlig beställare.
Politisk och regulatorisk strategi
För verksamheter vars marknad, tillstånd eller affärsförutsättningar påverkas av
politiska beslut, reglering eller opinion.
Vi går igenom omvärld, intressen och konsekvenser och tar fram en hållbar linje,
argumenten som bär den och beredskap för det som kan gå fel.
Resultat
Bättre framförhållning och en position som håller inför beslutsfattare,
tjänstepersoner och medier.
Etablering, förankring och genomförande
För investeringar och projekt som kräver samspel mellan företag, kommuner,
regioner, myndigheter och andra berörda aktörer.
Vi hjälper parterna att se samma bild av problemet, visa nyttan för både samhälle
och affär och skapa det stöd som krävs för att projektet ska gå framåt.
Resultat
En gemensam riktning och bättre förutsättningar för välgrundade beslut och
genomförande.
Känner ni inte igen er i något av de tre? Vi arbetar även med PR, krishantering, opinionsbildning, affärsutveckling och organisation. Se alla kompetenser.
Varför Sundsvall Advisors
Politisk förståelse
möter affärsmässig
genomförandekraft
Offentlig sektor styrs av uppdrag, mandatperioder, regelverk och samhällsnytta. Bolag styrs av affär, teknik och tillväxt. De flesta affärer som inte blir av föll inte på erbjudandet. De föll på att ingen förankrade frågan där beslutet fattas. Vi stannar inte vid analysen.
01
Klarlägga vem som avgör frågan, på vilka grunder och i vilket skede.
02
Formulera en position som bär hos motparten, utan att förenkla bort substansen.
03
Förankra den fram till avtal, pilot eller politiskt beslut.
Så arbetar vi
Från första
samtalet till beslut
Steg 1
Orientering
Vi går igenom ert mål och er situation, och vad frågan betyder för motparten när det gäller uppdrag, styrning och tidplan.
Steg 2
Positionering
Vi formulerar budskapet och tar fram underlagen så att de fungerar både i styrelserummet och i den offentliga beredningen.
Steg 3
Genomförande
Vi arbetar vidare i frågan tills den rör sig. Det handlar om dialog med rätt beslutsfattare och aktörer, remisser, partnerskap och det som dyker upp längs vägen.
Våra områden
Marknader där
vi kan sakfrågan
Vi arbetar i ett begränsat antal områden där affären
förutsätter en offentlig motpart och där vi kan både
marknaden och den politiska processen. Utan sakkunskap
blir rådgivningen tunn.
Våra områden
Marknader där
vi kan sakfrågan
Vi arbetar i ett begränsat antal områden där affären
förutsätter en offentlig motpart och där vi kan både
marknaden och den politiska processen. Utan sakkunskap
blir rådgivningen tunn.
Område
Cybersäkerhet
Säker digitalisering, NIS2 och
informationssäkerhet. Här ska teknisk kravuppfyllnad bli en affär hos en köpare som
tänker i ansvar och risk.
Område
Medtech och life science
Ny teknik i vården ska bevisas kliniskt, upphandlas formellt och förankras politiskt innan den blir en affär av storlek.
Område
Försvar och säkerhet
Totalförsvar, beredskap och kritisk infrastruktur.
Marknaden växer snabbt, men trösklarna är höga för den som inte kan koderna.
Område
Grön omställning
Energi, elektrifiering och industriell omställning.
Stora investeringar som står och faller med
tillstånd, tid och lokal förankring.
Område
Kollektivtrafik
Trafikförsörjning, mobilitet och regional utveckling. Långa avtal där politik, ekonomi och resenärsnytta ska gå ihop.
Område
Etableringar
Nya verksamheter och anläggningar där kommun, region och stat avgör tempot och lokalsamhället avgör mottagandet.
Område
Cybersäkerhet
Säker digitalisering, NIS2 och
informationssäkerhet. Här ska teknisk kravuppfyllnad bli en affär hos en köpare som
tänker i ansvar och risk.
Område
Medtech och life science
Ny teknik i vården ska bevisas kliniskt, upphandlas formellt och förankras politiskt innan den blir en affär av storlek.
Område
Försvar och säkerhet
Totalförsvar, beredskap och kritisk infrastruktur.
Marknaden växer snabbt, men trösklarna är höga för den som inte kan koderna.
Område
Grön omställning
Energi, elektrifiering och industriell omställning.
Stora investeringar som står och faller med
tillstånd, tid och lokal förankring.
Område
Kollektivtrafik
Trafikförsörjning, mobilitet och regional utveckling. Långa avtal där politik, ekonomi och resenärsnytta ska gå ihop.
Område
Etableringar
Nya verksamheter och anläggningar där kommun, region och stat avgör tempot och lokalsamhället avgör mottagandet.
Senior rådgivning, personligt genomförd
Erfarenhet av
både politiken
och affären
Sundsvall Advisors grundades av Per Wahlberg, civilekonom med över 25 års erfarenhet av kommun- och regionpolitik i Västernorrland. Runt honom finns seniora rådgivare som varit förtroendevalda, beställare i offentlig verksamhet och chefer i teknik- och kunskapsintensiva bolag. Den kombinationen ger rådgivningen tyngd i båda rummen och gör att uppdragen landar i affärer, inte i rapporter.
STÖDJANDE KOMPETENSER
Förmågor vi tar med in i uppdragen
De tre erbjudandena leder affären. Alla befintliga kompetensområden finns kvar med sina egna sidor.
Ingenting tas bort, de får bara en tydligare plats.
STÖDJANDE KOMPETENSER
Förmågor vi tar med in i uppdragen
Public Affairs
Legitimitet, förankring och saklig
dialog med beslutsfattare.
lÄS MER
Krishantering
Snabbt och tryggt stöd när det
oväntade händer.
lÄS MER
PR
Rätt budskap vid rätt tillfälle bygger förtroende.
lÄS MER
Etablering
Rådgivning vid expansion till nya
orter och marknader.
lÄS MER
Organisation och ledning
Starka organisationer byggs på
tydlighet och samarbete.
lÄS MER
Pride på jobbet
Inkluderande arbetsplatser ger
tryggare medarbetare.
lÄS MER
Vilken väg framåt
är rätt för er?
Ta kontakt så gör vi en första bedömning av läget. Vi säger var frågan står, vad som krävs för att flytta den och om vi är rätt rådgivare för uppdraget.